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突出“智慧企业”优势与新常态共生

发布日期:2020-07-29 07:51

  受新冠疫情影响,全球经济面临着前所未有的危机,如何利用数字化红利将挑战转化为机遇,对企业来说尤为重要。日前,在SAP全球蓝宝石大会(SAPPHIRE NOW)中国峰会上,多家企业分享了其借助SAP数字化转型的历程,深入阐述了智慧企业的三大突出优势:韧性、盈利能力、可持续发展。

  “数字工厂时代已经来临,疫情加速了制造模式由大批量、规模化,向个性化、定制化的转变。”新松机器人自动化股份有限公司创始人、总裁曲道奎表示,随着技术的成熟和工业互联网的发展,智能制造正在推动制造模式的转型升级。

  面对数字化转型的关键挑战,大气环保装备制造商福建龙净环保股份有限公司为实现“打造世界一流生态环保企业”的战略目标,搭建了环保设备产业生态网,引入了SAP S/4HANA、SRM等组合解决方案,构建业财一体化平台,实现可视化的业务立体集成,贯通各部门全业务价值链,实现企业精细化管理,提升企业经营管理效益。

  “通过以SAP S/4HANA、SAP制造套件为核心的智能制造整体解决方案,并与AGV、智能机器人等智能化设备进行了系统集成,金振源实现了垂直集成架构的数字化工厂。”商丘金振源电子科技有限公司总经理黄润元也表示。

  在广西柳工机械股份有限公司数字信息制造板块负责人麦强看来:“通过实现ERP和SAP MES系统集成,横向贯通生产计划、生产进度流程及质量管控等流程,加速企业的工业物联网转型。”

  华天科技(昆山)电子有限公司IT总监徐俊杰分享道:“通过SAP MES项目的部署,我们实现了管理透明一体化,规范数据,提高效率,降低成本。” 携程商旅数据中心总监严玮说:“携程借助SAP销售云,优化销售流程,并将SAP成熟的销售方法论固化至系统,针对海量的平台注册用户,明确用户路径,科学分配销售人员,让每一个平台销售机会的赢率最大化。”

  随着国内和海外业务高速发展,麦吉丽生物将利用SAP S/4HANA Cloud (ERP云)与Concur(差旅费用云)优化企业内部运营流程,降低运营成本,实现海内外业务和账务统一平台可视化,并满足公司未来IPO对企业规范透明管理的要求。同时利用Analytics Cloud(分析云)建立预算管理平台,落实各项经营战略目标。通过SAP SuccessFactors(HR云)实现员工和员工绩效的精细化管理。

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